Posted by F. on February 02, 2000 at 12:18:11 PM EST:
Mais la création de valeur, qui passait uniquement par des coupes
sombres dans les charges fixes et notamment la masse salariale, n'est
plus autant d'actualité -- en donnant plus de responsabilités aux
équipes (c'est la méthode prônée dans le concept d'empowerment) --
avec des organisations orientées clients, les entreprises se doivent d'être
le plus réactives possible et par conséquent de maintenir un dialogue fécond
avec leurs clients -- car la clé du succès est désormais dans la
réactivité -- frédéric donnedieu de vabres -- diplômé de l'Institut de
criminologie du Panthéon -- nous menons également une démarche très
volontariste pour répondre aux besoins de la << nouvelle économie >>,
en particulier en ce qui concerne le développement de l'e-commerce --
jean-emmenuel combes -- dans un contexte porteur et complexe quiattise
la concurrence et consacre le recrutement comme investissement majeur --
afin de jouer gagnant -- ce stratège de quarante-huit ans qui se décrit comme
un meneur -- pilote d'une dynamique de progrès dans une logique de business --
un intégrateur, un ambassadeur, un homme de veille et de consensus dont le
rôle fut toujours ancré dans l'action -- le management de la qualité
totale prend de l'ampleur -- celle-ci devrait justement mettre davantage
l'accent sur les ressources humaines, le top management et la relation
client -- ce que doivent viser les organisations, c'est l'excellence --
conduire une révolution culturelle sont désormais des concepts avec lesquels
le mfq n'hésite plus à jongler -- les français ne sont pas les plus
prompts au changement, déplore bertrand jouslin de noray -- une offre
relationnelle immédiate apporte une réelle interactivité.
F.